http://www.ibrahimevsan.de Speaker, im Wandel der visuellen Medienlandschaft. Fri, 03 Feb 2012 17:39:04 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 http://www.ibrahimevsan.de/presse/daimlerblog-social-games-digitale-erlebniswelten/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/daimlerblog-social-games-digitale-erlebniswelten/#comments Wed, 30 Nov 2011 16:02:19 +0000 Ibo http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=5346 Die neue Mediennutzung: Social Media wird zu Social Adventure Doch wieso dieser Wandel in der Mediennutzung? Ein Grund ist sicherlich die Masse der Plattformen und Web-Dienste. In einer zunehmend fragmentierten Online-Umgebung und schnelllebigen Welt sehnen sich Menschen nach Kontinuität, nach etwas Bekanntem, einer Umgebung in der sie sich wiederfinden und heimisch fühlen können. Social Media muss und wird sich auf lange Sicht diesem Bedürfnis anpassen und zum Social Adventure werden. Social Games fügen sich in diesem ihnen eigenen Umfeld in die tägliche Mediennutzung ein: zwischendurch, in der Mittagspause, in überschaubar portionierten Zeitfenstern, aber immer wiederkehrend. Dank der zunehmenden Nutzung mobiler Devices wird dieser Trend noch verstärkt. Auch innerhalb der Social Games ist ein Prozess erkennbar. Die nächste Generation Spiele nach Farmville & Co. gibt sich mit Titeln wie CivWorld oder Empires and Allies nicht nur komplexer, sondern auch noch einmal kollaborativer als die Vorgänger. Und was passiert abseits von Facebook? Auch Konkurrent Google schläft nicht und hat seit einigen Wochen einen Games Bereich für Google+ freigeschaltet. Insbesondere die günstigeren Umsatz Margen (im Schnitt 25 Prozent unter denen von Facebook) sollen Developer und ihre Spiele auf die Plattform locken. Die Bemühungen der Netzwerke wundern wenig, wirft man einen Blick auf die Umsatzzahlen: Allein in den USA werden für 2011 Umsätze von $ 1,09 Mrd. im Social Games Sektor prognostiziert. 2012 sollen es $ 1,32 Mrd. sogar sein. Ein Grund für den Erfolgskurs der digitalen Games-Welten ist sicherlich der uns Menschen innewohnende ewige Spieltrieb. Wir wollen uns messen, streben nach Anerkennung. Doch da ist noch etwas anderes… Jane McGonigal, Game-Designerin und Autorin von Reality is Broken bringt es auf den Punkt: In dem wir spielen erzeugen wir für uns künstlichen Stress, lösen Aufgaben. McGonigal vergleicht Games deswegen Arbeit, jedoch mit solcher deren Stress-Level exakt so abgestimmt ist, dass wir uns motiviert fühlen weiter zu machen. Im Spiel nehmen wir (freiwillig!) die Herausforderungen an und bekommen dafür Anerkennung – Level für Level. Eine Anerkennung, die vielen Menschen im realen Leben zu fehlen scheint. Deswegen fühlen sie sich in den virtuellen Parallelwelten so wohl. Wie Unternehmen Social Gaming für ihre Markenführung nutzen können Betrachtet man das Social Games Segment einmal aus einer anderen Perspektive wird schnell klar, dass auch andere Branchen vom Spieltrieb der User profitieren können. Denn für Unternehmen und Marken im Social Web wird es immer schwerer die Aufmerksamkeit der ohnehin schon reizüberfluteten Nutzer im Social Web zu gewinnen. Es gewinnt entsprechend der, der am besten unterhält. Zwar zeigen soziale Netzwerke wie Facebook ‚User Stories’ der Online-Freunde, doch haben diese Fragmente meist zu wenig (und oftmals gar keinen) Zusammenhang, um ihnen den Status einer Geschichte zu verleihen. Dabei sind solche Geschichten exakt das, was die Nutzer in Zukunft immer mehr nachfragen werden. Die einzelnen Maßnahmen reichen vom Branding einzelnen In-Game-Items bis hin zu gesamten Spieloberflächen und -Welten. Der Phantasie sind hier theoretisch keine Grenzen gesetzt. Digitale Erlebniswelten sind damit die Plattformen von morgen, die Grenzen zu Social Media verschwimmen immer mehr in Richtung Storytelling. Wieso aber ist genau das höchst interessant für Unternehmen? Die Antwort lautet Involvement – langfristige Nutzerbindung und Vertrauensaufbau durch Gamification Effekte sind aus Unternehmensperspektive weitaus wertiger geworden als jedes Facebook Like. Denn aktive Teilnahme und ‚Shared Experience’ bringt einen intensiveren Effekt als dies bei passivem Konsum jemals der Fall sein könnte. Hinzu kommt der Faktor der veränderten Mediennutzung. Da die Aufmerksamkeit der Nutzer sich immer mehr in die virtuellen Spielewelten verlagern wird, ist es für Unternehmen und ihre Marken zukünftig immer wichtiger, ihnen dort hinzu folgen. Darüber hinaus bieten sich durch die Games Zugänge zu vollkommen neuen Zielgruppen – beispielsweise zu den jüngeren, online-affinen Nutzern. Ein weiterer Vorteil der gebrandeten Spielewelten: In einem spielerischen Umfeld werden Marken-Platzierungen vom Nutzer sehr wohl wahrgenommen, allerdings nicht als störend empfunden. Bislang gibt es allerdings wenige Games-Plattformen, die einen Innovationsgrad aufweisen, welcher das Potential von Social Games voll ausschöpfen könnte. Hierzu müssen Unternehmen wie Spiele-Entwickler eine vollkommen neue Herangehensweise, ja Denkweise entwickeln. Die Daimler AG hat nach wenigen Wochen bereits über 2.500 virtuelle Mitarbeiter in Fliplife rekrutiert Eine innovative Art der In-Game-Positionierung hat kürzlich die Daimler AG für sich gewählt. Während Unternehmensseiten auf Facebook längst Standard sind, ist Daimler als zweiter Dax Konzern beim Social Game Fliplife eingestiegen. Nutzer können dort eine virtuelle Karriere bei Daimler durchlaufen, vom Felgenpolierer zum Innovationsguru aufsteigen und so spielerisch die Geschäftsbereiche des realen Unternehmens kennenlernen. Dieses Hintergrundwissen sammeln sie beim Durchlaufen der einzelnen Projekte sowie auf der Daimler Unternehmensseite, die bislang bereits etwa 250.000 Mal aufgerufen wurde – ein idealer Anknüpfungspunkt für Recruitingprozesse und gleichzeitig Gamification at its best! Die Early Adopter des Social Games-Marketing werden sich schon sehr bald herauskristallisieren, viele weitere werden mittelfristig folgen. Fliplife will zukünftig sogar noch einen Schritt weitergehen und für bestimmte Projekte ‚Crowd Gaming’ – eine Kombination aus Crowdsourcing und Games – anbieten. Hierbei sollen Spieler die Möglichkeit bekommen, reale Tasks (z.B. Umfragen oder das Taggen von Bildern) zu erfüllen und dafür zusätzliche In-Game-Währung zu erhalten. Indem sich reale Aufgaben mit spielerischen Elementen vermischen wird die virtuelle Community zum zweiten zu Hause. Das kommt auch den Nutzern zu Gute, denn die werden sich in der schönen, bunten Farmville-Welt zukünftig immer mehr die Sinnfrage stellen. Für alldiejenigen, die nun neugierig geworden sind, hier geht es zur Daimler AG in Fliplife: www.fliplife.com (die Anmeldung ist kostenlos). Über den Gastautor Ibrahim Evsan ist Unternehmer, Blogger und Autor. Bekannt wurde er als Gründer von sevenload, einer Web 2.0-Plattform für Multimedia-Inhalte und entwickelt derzeit das Social Game Fliplife.Evsan ist im Vorstand der Deutschlandstiftung Integration, stellvertretendes Mitglied der Medienkommission der Landesanstalt für Medien NRW (LfM), Mitglied des Medienbeirats und des Initiativkreises Kreativwirtschaft des Landes Nordrhein-Westfalen sowie Komitee-Mitglied der UNICEF. Er ist Autor des Buches „Der Fixierungscode“, welches 2009 erschienen ist.]]> Die neue Mediennutzung: Social Media wird zu Social Adventure Doch wieso dieser Wandel in der Mediennutzung? Ein Grund ist sicherlich die Masse der Plattformen und Web-Dienste. In einer zunehmend fragmentierten Online-Umgebung und schnelllebigen Welt sehnen sich Menschen nach Kontinuität, nach etwas Bekanntem, einer Umgebung in der sie sich wiederfinden und heimisch fühlen können. Social Media muss und wird sich auf lange Sicht diesem Bedürfnis anpassen und zum Social Adventure werden. Social Games fügen sich in diesem ihnen eigenen Umfeld in die tägliche Mediennutzung ein: zwischendurch, in der Mittagspause, in überschaubar portionierten Zeitfenstern, aber immer wiederkehrend. Dank der zunehmenden Nutzung mobiler Devices wird dieser Trend noch verstärkt. Auch innerhalb der Social Games ist ein Prozess erkennbar. Die nächste Generation Spiele nach Farmville & Co. gibt sich mit Titeln wie CivWorld oder Empires and Allies nicht nur komplexer, sondern auch noch einmal kollaborativer als die Vorgänger. Und was passiert abseits von Facebook? Auch Konkurrent Google schläft nicht und hat seit einigen Wochen einen Games Bereich für Google+ freigeschaltet. Insbesondere die günstigeren Umsatz Margen (im Schnitt 25 Prozent unter denen von Facebook) sollen Developer und ihre Spiele auf die Plattform locken. Die Bemühungen der Netzwerke wundern wenig, wirft man einen Blick auf die Umsatzzahlen: Allein in den USA werden für 2011 Umsätze von $ 1,09 Mrd. im Social Games Sektor prognostiziert. 2012 sollen es $ 1,32 Mrd. sogar sein. Ein Grund für den Erfolgskurs der digitalen Games-Welten ist sicherlich der uns Menschen innewohnende ewige Spieltrieb. Wir wollen uns messen, streben nach Anerkennung. Doch da ist noch etwas anderes… Jane McGonigal, Game-Designerin und Autorin von Reality is Broken bringt es auf den Punkt: In dem wir spielen erzeugen wir für uns künstlichen Stress, lösen Aufgaben. McGonigal vergleicht Games deswegen Arbeit, jedoch mit solcher deren Stress-Level exakt so abgestimmt ist, dass wir uns motiviert fühlen weiter zu machen. Im Spiel nehmen wir (freiwillig!) die Herausforderungen an und bekommen dafür Anerkennung – Level für Level. Eine Anerkennung, die vielen Menschen im realen Leben zu fehlen scheint. Deswegen fühlen sie sich in den virtuellen Parallelwelten so wohl. Wie Unternehmen Social Gaming für ihre Markenführung nutzen können Betrachtet man das Social Games Segment einmal aus einer anderen Perspektive wird schnell klar, dass auch andere Branchen vom Spieltrieb der User profitieren können. Denn für Unternehmen und Marken im Social Web wird es immer schwerer die Aufmerksamkeit der ohnehin schon reizüberfluteten Nutzer im Social Web zu gewinnen. Es gewinnt entsprechend der, der am besten unterhält. Zwar zeigen soziale Netzwerke wie Facebook ‚User Stories’ der Online-Freunde, doch haben diese Fragmente meist zu wenig (und oftmals gar keinen) Zusammenhang, um ihnen den Status einer Geschichte zu verleihen. Dabei sind solche Geschichten exakt das, was die Nutzer in Zukunft immer mehr nachfragen werden. Die einzelnen Maßnahmen reichen vom Branding einzelnen In-Game-Items bis hin zu gesamten Spieloberflächen und -Welten. Der Phantasie sind hier theoretisch keine Grenzen gesetzt. Digitale Erlebniswelten sind damit die Plattformen von morgen, die Grenzen zu Social Media verschwimmen immer mehr in Richtung Storytelling. Wieso aber ist genau das höchst interessant für Unternehmen? Die Antwort lautet Involvement – langfristige Nutzerbindung und Vertrauensaufbau durch Gamification Effekte sind aus Unternehmensperspektive weitaus wertiger geworden als jedes Facebook Like. Denn aktive Teilnahme und ‚Shared Experience’ bringt einen intensiveren Effekt als dies bei passivem Konsum jemals der Fall sein könnte. Hinzu kommt der Faktor der veränderten Mediennutzung. Da die Aufmerksamkeit der Nutzer sich immer mehr in die virtuellen Spielewelten verlagern wird, ist es für Unternehmen und ihre Marken zukünftig immer wichtiger, ihnen dort hinzu folgen. Darüber hinaus bieten sich durch die Games Zugänge zu vollkommen neuen Zielgruppen – beispielsweise zu den jüngeren, online-affinen Nutzern. Ein weiterer Vorteil der gebrandeten Spielewelten: In einem spielerischen Umfeld werden Marken-Platzierungen vom Nutzer sehr wohl wahrgenommen, allerdings nicht als störend empfunden. Bislang gibt es allerdings wenige Games-Plattformen, die einen Innovationsgrad aufweisen, welcher das Potential von Social Games voll ausschöpfen könnte. Hierzu müssen Unternehmen wie Spiele-Entwickler eine vollkommen neue Herangehensweise, ja Denkweise entwickeln. Die Daimler AG hat nach wenigen Wochen bereits über 2.500 virtuelle Mitarbeiter in Fliplife rekrutiert Eine innovative Art der In-Game-Positionierung hat kürzlich die Daimler AG für sich gewählt. Während Unternehmensseiten auf Facebook längst Standard sind, ist Daimler als zweiter Dax Konzern beim Social Game Fliplife eingestiegen. Nutzer können dort eine virtuelle Karriere bei Daimler durchlaufen, vom Felgenpolierer zum Innovationsguru aufsteigen und so spielerisch die Geschäftsbereiche des realen Unternehmens kennenlernen. Dieses Hintergrundwissen sammeln sie beim Durchlaufen der einzelnen Projekte sowie auf der Daimler Unternehmensseite, die bislang bereits etwa 250.000 Mal aufgerufen wurde – ein idealer Anknüpfungspunkt für Recruitingprozesse und gleichzeitig Gamification at its best! Die Early Adopter des Social Games-Marketing werden sich schon sehr bald herauskristallisieren, viele weitere werden mittelfristig folgen. Fliplife will zukünftig sogar noch einen Schritt weitergehen und für bestimmte Projekte ‚Crowd Gaming’ – eine Kombination aus Crowdsourcing und Games – anbieten. Hierbei sollen Spieler die Möglichkeit bekommen, reale Tasks (z.B. Umfragen oder das Taggen von Bildern) zu erfüllen und dafür zusätzliche In-Game-Währung zu erhalten. Indem sich reale Aufgaben mit spielerischen Elementen vermischen wird die virtuelle Community zum zweiten zu Hause. Das kommt auch den Nutzern zu Gute, denn die werden sich in der schönen, bunten Farmville-Welt zukünftig immer mehr die Sinnfrage stellen. Für alldiejenigen, die nun neugierig geworden sind, hier geht es zur Daimler AG in Fliplife: www.fliplife.com (die Anmeldung ist kostenlos). Über den Gastautor Ibrahim Evsan ist Unternehmer, Blogger und Autor. Bekannt wurde er als Gründer von sevenload, einer Web 2.0-Plattform für Multimedia-Inhalte und entwickelt derzeit das Social Game Fliplife.Evsan ist im Vorstand der Deutschlandstiftung Integration, stellvertretendes Mitglied der Medienkommission der Landesanstalt für Medien NRW (LfM), Mitglied des Medienbeirats und des Initiativkreises Kreativwirtschaft des Landes Nordrhein-Westfalen sowie Komitee-Mitglied der UNICEF. Er ist Autor des Buches „Der Fixierungscode“, welches 2009 erschienen ist.]]> http://www.ibrahimevsan.de/presse/daimlerblog-social-games-digitale-erlebniswelten/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/best-of-social-media-award-die-shortlist-steht-fest/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/best-of-social-media-award-die-shortlist-steht-fest/#comments Thu, 17 Nov 2011 15:09:53 +0000 Ibo http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=5305 http://www.ibrahimevsan.de/presse/best-of-social-media-award-die-shortlist-steht-fest/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/deutschlandstiftung-zeichnet-rene-obermann-mit-der-%e2%80%9egoldenen-victoria-fur-integration-2011-aus/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/deutschlandstiftung-zeichnet-rene-obermann-mit-der-%e2%80%9egoldenen-victoria-fur-integration-2011-aus/#comments Tue, 08 Nov 2011 18:42:15 +0000 Ibo http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=5421 http://www.ibrahimevsan.de/presse/deutschlandstiftung-zeichnet-rene-obermann-mit-der-%e2%80%9egoldenen-victoria-fur-integration-2011-aus/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/immer-online-immer-erreichbar/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/immer-online-immer-erreichbar/#comments Fri, 04 Nov 2011 20:50:21 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4958 http://www.ibrahimevsan.de/presse/immer-online-immer-erreichbar/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/ibrahim-evsan-gewinnt-daimler-fur-fliplife-2/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/ibrahim-evsan-gewinnt-daimler-fur-fliplife-2/#comments Fri, 28 Oct 2011 20:50:40 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4960 ]]> ]]> http://www.ibrahimevsan.de/presse/ibrahim-evsan-gewinnt-daimler-fur-fliplife-2/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/grunderleben-es-hat-einfach-piep-gemacht-grunder-und-burnout/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/grunderleben-es-hat-einfach-piep-gemacht-grunder-und-burnout/#comments Tue, 09 Aug 2011 20:49:25 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4954 http://www.ibrahimevsan.de/presse/grunderleben-es-hat-einfach-piep-gemacht-grunder-und-burnout/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/per-spiel-zum-traumjob/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/per-spiel-zum-traumjob/#comments Thu, 04 Aug 2011 20:48:50 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4952 Im Netz als Technologe für die Bayer AG zu arbeiten, kann auch im Realen zum Job verhelfen. Hinter dem Projekt stehen die Kölner Ibrahim Evsan, Thomas Bachem und Tobias Hartmann. Im September 2010 haben sie die Lebenssimulation „Fliplife“ ins Internet gestellt. Die Gründer Evsan und Bachem sind keine Unbekannten in der Szene. Im September 2009 verkauften sie das Videoportal Sevenload, eine Art deutsches YouTube, an die Deutsche Telekom. Worum geht’s in „Fliplife“? „Der Spieler gestaltet sein zweites Ich, beginnt eine Karriere in seinem Traumjob und unternimmt in seiner Freizeit etwas mit seinen Freunden. Im Job geht es wie im echten Leben darum, die Karriereleiter zu erklimmen und in seinem Unternehmen bis zum Chefsessel aufzusteigen. Mit der richtigen Weiterbildung kann der Spieler seine Effizienz im Job steigern und somit seine Ziele schneller erreichen“, erklärt Sprecher Moritz Vieweg von UP Web Game GmbH. „‚Fliplife‘ ist nicht nur ein Social Game, es ist auch ein virtuelles Assessment Center. Immer mehr Unternehmen wollen dies nutzen, um potenzielle Mitarbeiter über eine spielerische, neuartige und moderne Methode zu gewinnen. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Unternehmensstrukturen und Aufgabenbereiche abbilden. Gerade für Unternehmen wie Bayer ist dies geeignet, um potenziellen Bewerbern einen Einblick zu geben, was Bayer eigentlich alles macht – außer Aspirin.“ Er verrät ein geplantes Projekt. Vieweg: „Es wird sehr bald ein eigenes Fliplife-System geben, in dem Unternehmen selber Projekte erstellen und Fragen formulieren, die den Spielern während ihrer digitalen Karriere im Unternehmen gestellt werden. Praktika, Ausbildungen oder sogar Bewerbungsgespräche auf eine Festanstellung werden somit für junge Spieler, die Interesse am Unternehmen haben, noch einfacher und spielerischer.“ Gibt es denn schon Spieler die so ihren realen Traumjob gefunden haben? „Bisher nicht. Als erstes exklusives Unternehmen haben wir zum Jahresanfang Bayer in ‚Fliplife‘ integriert. Andere folgen schon in den nächsten Wochen. Geplant ist, bis zum Ende des Jahres mindestens eine Automobilfirma, eine Bank und weitere Konzerne zu integrieren. Wir sind sicher, dass sich dann viele Begegnungen ergeben werden“, erklärt Vieweg. Ganz so leicht wird es den Spielern dann allerdings nicht gemacht. Um Geld zu verdienen, muss gearbeitet werden. Gleichzeitig verringert sich durch die Arbeit ein Teil der virtuellen Energie des Spielers. Die füllt sich aber schnell wieder nach. Schließlich soll sich die Person nicht langweilen. Schneller lädt sich die Energie mit einer Party auf. Angeboten wird zum Beispiel ein Besuch im Biergarten. Stellt sich für Kritiker die Frage, warum nicht die Sonne in einem echten Lokal genießen und die Energie lädt nebenbei von alleine auf. Aber das ist wohl Teil des Spaßfaktors. Noch skurriler wird die virtuelle Welt in „Fliplife“ in Sachen Sport. Je öfter das Computer-Ich Freizeitaktivitäten wie Fußball oder Tennis treibt, desto größer wird die Energiekapazität. Schade, dass das Klicken am PC den Spieler nicht auch im echten Leben fitter macht. Dafür gibt es einen Haufen neuer Freunde. Die Einwohner, mit denen der Spieler am meisten unternimmt, werden zu Freunden oder Partnern. Ein Punktestand ermittelt, wer in den Kategorien Sport, Karriere und Gesamt die ersten Plätze belegt. Wer es an die Spitze schafft, hat im realen Leben die größten Chancen auf ein Vorstellungsgespräch. Längst haben Unternehmen die Online-Spiele für sich entdeckt. Durch Social Games sollen neue, qualifizierte Fachkräfte entdeckt werden. Gleichzeitig nutzen sie die kostenlose Plattform als Firmenwerbung. Alle paar Minuten ein Erfolgserlebnis – mit diesem Rezept sollen die Spieler bei Laune gehalten und aus dem flotten Zeitvertreib ein lukratives Geschäftsmodell werden. Social Games sollen qualifizierte Fachkräfte aufspüren „Ziel unseres Engagements bei ‚Flip-life‘ ist es, die Tätigkeiten von Bayer als Forschungsunternehmen erlebbar zu machen, unsere Arbeitgeberattraktivität weiter zu steigern und potenzielle Bewerber frühzeitig auf Bayer aufmerksam zu machen“, erklärt Markus Siebenmorgen von der Bayer AG. „Das Web 2.0 und damit einhergehend die Social Media-Dienste sind aus heutiger Sicht im Personalmarketing nicht mehr wegzudenken, und unsere unterschiedlichen Zielgruppen wie Studenten, Young Professionals und Professionals nutzen diese Kanäle aktiv. Vor diesem Hintergrund bietet uns ‚Fliplife‘ ein zusätzliches Tool, um darüber potenzielle Bewerber gezielt anzusprechen“, sagt Siebenmorgen weiter. „Wir sind davon überzeugt, dass der Bereich Social Media/Social Gaming in den nächsten Jahren weiter an Relevanz gewinnen wird. Zu einem Vorstellungsgespräch haben wir bislang noch niemanden eingeladen. Zum jetzigen Zeitpunkt handelt es sich bei ‚Fliplife‘ um ein Pilotprojekt. Das heißt, wir sammeln Erfahrungen und analysieren in einem ersten Schritt das Nutzerverhalten. Das Projekt wird begleitet von einer wissenschaftlichen Studie der Hochschule Osnabrück. Mittel- bis langfristiges Ziel ist es, in ‚Fliplife‘ besonders engagierte und an unserem Unternehmen interessierte Spieler zu Veranstaltungen und persönlichen Gesprächen einzuladen und ihnen Praktika anzubieten.“ Praktisch für Jobsuchende: Die meisten Social Games lassen sich nebenbei spielen, machen wenig Mühe und erfordern anfangs nur wenig Konzentration. So bleiben die Spieler den ganzen Tag über online, ohne es zu merken. Über Facebook können der Fortschritt des eigenen Charakters geteilt und neue Mitspieler gewonnen werden. Marny Meyer]]> Im Netz als Technologe für die Bayer AG zu arbeiten, kann auch im Realen zum Job verhelfen. Hinter dem Projekt stehen die Kölner Ibrahim Evsan, Thomas Bachem und Tobias Hartmann. Im September 2010 haben sie die Lebenssimulation „Fliplife“ ins Internet gestellt. Die Gründer Evsan und Bachem sind keine Unbekannten in der Szene. Im September 2009 verkauften sie das Videoportal Sevenload, eine Art deutsches YouTube, an die Deutsche Telekom. Worum geht’s in „Fliplife“? „Der Spieler gestaltet sein zweites Ich, beginnt eine Karriere in seinem Traumjob und unternimmt in seiner Freizeit etwas mit seinen Freunden. Im Job geht es wie im echten Leben darum, die Karriereleiter zu erklimmen und in seinem Unternehmen bis zum Chefsessel aufzusteigen. Mit der richtigen Weiterbildung kann der Spieler seine Effizienz im Job steigern und somit seine Ziele schneller erreichen“, erklärt Sprecher Moritz Vieweg von UP Web Game GmbH. „‚Fliplife‘ ist nicht nur ein Social Game, es ist auch ein virtuelles Assessment Center. Immer mehr Unternehmen wollen dies nutzen, um potenzielle Mitarbeiter über eine spielerische, neuartige und moderne Methode zu gewinnen. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Unternehmensstrukturen und Aufgabenbereiche abbilden. Gerade für Unternehmen wie Bayer ist dies geeignet, um potenziellen Bewerbern einen Einblick zu geben, was Bayer eigentlich alles macht – außer Aspirin.“ Er verrät ein geplantes Projekt. Vieweg: „Es wird sehr bald ein eigenes Fliplife-System geben, in dem Unternehmen selber Projekte erstellen und Fragen formulieren, die den Spielern während ihrer digitalen Karriere im Unternehmen gestellt werden. Praktika, Ausbildungen oder sogar Bewerbungsgespräche auf eine Festanstellung werden somit für junge Spieler, die Interesse am Unternehmen haben, noch einfacher und spielerischer.“ Gibt es denn schon Spieler die so ihren realen Traumjob gefunden haben? „Bisher nicht. Als erstes exklusives Unternehmen haben wir zum Jahresanfang Bayer in ‚Fliplife‘ integriert. Andere folgen schon in den nächsten Wochen. Geplant ist, bis zum Ende des Jahres mindestens eine Automobilfirma, eine Bank und weitere Konzerne zu integrieren. Wir sind sicher, dass sich dann viele Begegnungen ergeben werden“, erklärt Vieweg. Ganz so leicht wird es den Spielern dann allerdings nicht gemacht. Um Geld zu verdienen, muss gearbeitet werden. Gleichzeitig verringert sich durch die Arbeit ein Teil der virtuellen Energie des Spielers. Die füllt sich aber schnell wieder nach. Schließlich soll sich die Person nicht langweilen. Schneller lädt sich die Energie mit einer Party auf. Angeboten wird zum Beispiel ein Besuch im Biergarten. Stellt sich für Kritiker die Frage, warum nicht die Sonne in einem echten Lokal genießen und die Energie lädt nebenbei von alleine auf. Aber das ist wohl Teil des Spaßfaktors. Noch skurriler wird die virtuelle Welt in „Fliplife“ in Sachen Sport. Je öfter das Computer-Ich Freizeitaktivitäten wie Fußball oder Tennis treibt, desto größer wird die Energiekapazität. Schade, dass das Klicken am PC den Spieler nicht auch im echten Leben fitter macht. Dafür gibt es einen Haufen neuer Freunde. Die Einwohner, mit denen der Spieler am meisten unternimmt, werden zu Freunden oder Partnern. Ein Punktestand ermittelt, wer in den Kategorien Sport, Karriere und Gesamt die ersten Plätze belegt. Wer es an die Spitze schafft, hat im realen Leben die größten Chancen auf ein Vorstellungsgespräch. Längst haben Unternehmen die Online-Spiele für sich entdeckt. Durch Social Games sollen neue, qualifizierte Fachkräfte entdeckt werden. Gleichzeitig nutzen sie die kostenlose Plattform als Firmenwerbung. Alle paar Minuten ein Erfolgserlebnis – mit diesem Rezept sollen die Spieler bei Laune gehalten und aus dem flotten Zeitvertreib ein lukratives Geschäftsmodell werden. Social Games sollen qualifizierte Fachkräfte aufspüren „Ziel unseres Engagements bei ‚Flip-life‘ ist es, die Tätigkeiten von Bayer als Forschungsunternehmen erlebbar zu machen, unsere Arbeitgeberattraktivität weiter zu steigern und potenzielle Bewerber frühzeitig auf Bayer aufmerksam zu machen“, erklärt Markus Siebenmorgen von der Bayer AG. „Das Web 2.0 und damit einhergehend die Social Media-Dienste sind aus heutiger Sicht im Personalmarketing nicht mehr wegzudenken, und unsere unterschiedlichen Zielgruppen wie Studenten, Young Professionals und Professionals nutzen diese Kanäle aktiv. Vor diesem Hintergrund bietet uns ‚Fliplife‘ ein zusätzliches Tool, um darüber potenzielle Bewerber gezielt anzusprechen“, sagt Siebenmorgen weiter. „Wir sind davon überzeugt, dass der Bereich Social Media/Social Gaming in den nächsten Jahren weiter an Relevanz gewinnen wird. Zu einem Vorstellungsgespräch haben wir bislang noch niemanden eingeladen. Zum jetzigen Zeitpunkt handelt es sich bei ‚Fliplife‘ um ein Pilotprojekt. Das heißt, wir sammeln Erfahrungen und analysieren in einem ersten Schritt das Nutzerverhalten. Das Projekt wird begleitet von einer wissenschaftlichen Studie der Hochschule Osnabrück. Mittel- bis langfristiges Ziel ist es, in ‚Fliplife‘ besonders engagierte und an unserem Unternehmen interessierte Spieler zu Veranstaltungen und persönlichen Gesprächen einzuladen und ihnen Praktika anzubieten.“ Praktisch für Jobsuchende: Die meisten Social Games lassen sich nebenbei spielen, machen wenig Mühe und erfordern anfangs nur wenig Konzentration. So bleiben die Spieler den ganzen Tag über online, ohne es zu merken. Über Facebook können der Fortschritt des eigenen Charakters geteilt und neue Mitspieler gewonnen werden. Marny Meyer]]> http://www.ibrahimevsan.de/presse/per-spiel-zum-traumjob/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/mit-google-plus-stehen-wir-vor-einer-revolution/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/mit-google-plus-stehen-wir-vor-einer-revolution/#comments Wed, 27 Jul 2011 20:48:34 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4950 http://www.ibrahimevsan.de/presse/mit-google-plus-stehen-wir-vor-einer-revolution/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/wir-mussen-das-system-ausnutzen-bevor-es-uns-ausnutzt/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/wir-mussen-das-system-ausnutzen-bevor-es-uns-ausnutzt/#comments Fri, 22 Jul 2011 20:48:11 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4948 http://www.ibrahimevsan.de/presse/wir-mussen-das-system-ausnutzen-bevor-es-uns-ausnutzt/feed/ 0 http://www.ibrahimevsan.de/presse/mailingtage-dialog-als-konstante/ http://www.ibrahimevsan.de/presse/mailingtage-dialog-als-konstante/#comments Sat, 09 Jul 2011 20:47:32 +0000 Sven Giesen http://www.ibrahimevsan.de/?post_type=presse&p=4944 http://www.ibrahimevsan.de/presse/mailingtage-dialog-als-konstante/feed/ 0